2月21至22日，公司在大会议室举行了OA系统的培训学习和绿化施工学习交流会。

一、2014年2月21日OA系统培训学习。由杨帅对OA系统工作流中当日人工机械登记表、项目开工报审表，项目竣工报审表、苗木采购入库登记表、合同审批表、项目备用金申请表、项目费用申请表、项目月报表及请假申请流程逐一进行讲解并现场演示。现场所有与会人员提出自己的意见，发表见解，合理的意见现场采纳，会后对流程进行修改。比如项目月报表缩短流程，每月1日由项目经理直接上报工程部，由工程部和经理商量以后在每月2日必须给予答复。OA系统办公的优点为节约时间、提高工作效率、上下沟通方便，了解工程全面资料，给领导和各部门对工作的批示提供依据，做到职工全天工作OA系统日志化、项目用款、合同签署、民工工资、机械用时、工程决策明细化，部门审批把关化，领导批示决策化，通过学习、演示，全体成员认识明确，统一目标，人人表态坚决做到。

 二、2014年2月22日安排就绿化工程的专业技术知识及应注意的事项，聘请了外公司吕老师给大家讲课，吕老师根据其多年的经验，总结说绿化工程由中标到施工要抓以下几个环节：

（1）选好价很重要，投标报价时不能为了降价把某项单价调的过低。

（2）变更签证要及时办理，同时一定要甲方监理签字，方可生效，这主要涉及决算款的增值。

（3）绿化工程施工要领。乔木、灌木栽植根据苗木大小具体实施挖坑大小，不管大小苗木栽植一定夯实，然后紧随浇水，前三水一定要把水给苗木浇透，待后进行地面耙楼以防裂缝伤根，达到苗木成活率。对于生命力较差的苗木一定尽最大努力进行补救，措施为灌输营养液、生根剂、少量喷施叶面肥。种草和蒲草先整好地面种草时草籽洒后一定要踩实，方可浇水，种草后浇水一定要向上喷，使水雾化；铺草皮时把草卷拉开后一定要踩实再浇水且水一定要浇透。

（4）后期苗木管理护养坚决不能忽视。谚语三分栽七分管，这说明管理和护养的重要性，要安排专人定时浇水锄草，防治病虫害。

吕老师讲得很透彻、很精细、很明白，大家听后很有启发和教育。随后大家共同讨论、一致表态在今年北四环绿化工程项目坚决负起责任，按照公司安排要定期、保质、保量、安全完成任务。通过新起点、新开端、新任务、树立澳尼斯人娱乐官方网址(中国)有限公司公司的形象，达到地方政府和各界人士的赞赏，使东风公司在市场竞争的新环境下更上一层楼，取得更大的丰硕成果! 

总经理讲话简要：总经理先对大家的工作给予肯定，同时提出缺点和不足，勒令大家及时改正。会上总经理正式任命李西安为绿化总负责人，全面负责绿化业务所以事务；任命樊凯斌为大荔北四环绿化项目总经理，负责北四环项目所以事务。随后总结说，我们行业在发展，外部环境在发生变化，我们要与时俱进，调整思路，改变思想认识，结合实际把工作做到位，做扎实。

董事长讲话：董事长总结说我们工作过程中要总结经验，不能在犯过去犯过的错误，更不能犯低级错误，我们的同志工作要负责任，要不公司利益最大化，提升公司对外形象。老同志和新同志之间要相互尊重、相互配合、相互学习，把工作做好，做人做事要诚实，做事情要到位，要说到做到，把好时间观念，不能拖拖拉拉。